Podcasts

Extraverten zijn open en spraakzaam, introverten houden zich liever op de achtergrond. Beiden kunnen waardevol zijn in een werkomgeving. Waar moet je op letten als leidinggevende?

Leidinggevenden voeren regelmatig functioneringsgesprekken, maar het komt vaker voor dan eens dat dit een afvinklijstje met vragen is. Allesbehalve bevredigend of constructief. Hoe kun je het nu echt anders doen?

Je hebt al een jaar een vacature openstaan, maar je kan de juiste persoon niet vinden. Waarom lukt het niet? Ligt het aan de markt of doet iemand zijn werk niet goed?

Er is iets kapot gegaan, maar dit wordt niet netjes gemeld. Je denkt wel te weten waar de oorzaak ligt, maar hoe spreek je iemand hier constructief op aan?

Als ons zelfbeeld onder druk komt te staan, laten we (vaak onbewust) een fysieke of emotionele reactie zien. Weglachen, boos worden of klamme handen krijgen: het zijn allemaal voorbeelden van defensief gedrag. Waarom doen we dit, hoe herkennen we het en wat doen we eraan? Lambert geeft antwoorden op basis van de patronen die hij […]

The blame game: sommige bedrijven zijn er goed in. We leggen de schuld het liefst bij de ander en als er iets fout gaat, dan wijzen we naar elkaar. Wat zegt dit soort gedrag over de dynamieken op de werkvloer? Lambert vertelt over de ‘drama-driehoek’ van aanklager, slachtoffer en redder en legt uit wat je kan doen om […]

Geboren leiders: wat kenmerkt hen, en bestaan ze eigenlijk wel? In deze eerste aflevering praten we met Lambert over zijn eerste pijnlijke ervaring met leidinggeven, en zijn visie op hoe je je als leider kan ontwikkelen.